孫正義簡報操刀手的社外簡報術：3分鐘一舉過關！日本最強簡報術，各大企業競相採用
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★★★★★日本最暢銷簡報術書籍！
★★★★★讀者實作口碑絕讚好評！
【利用簡報的力量，為你心中沉睡的志向與想法，贏得機會！】
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【利用社外簡報達成100％的成功！】
動之以「情」──是社外簡報不變的法則。
投影片必須在2.5秒之內就能夠直覺看懂。
內容編排在開頭的30秒就要取得聽者共鳴，
並在3～5分鐘之內使聽者認同。
如果能夠做出這樣的簡報，
對手的反應也會出現戲劇性轉變！
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社外簡報要求「邏輯＋情感」！
→「社內」與「社外」的簡報完全不同！
→業務簡報須在「3～5分鐘」之內結束
→一張投影片「平均約6秒」
→用「2.5秒」傳達重點的投影片訣竅
→藉由「共鳴→信任→認同→決定」組成
→「30秒之內」產生共鳴
→「數字×提問」是最強的前奏
→正面訊息文字用「黑體＋藍色」
→負面訊息文字用「明體＋紅色」
→用定位圖顯示「優異性」
→說明會要鎖定「最大公約數」
→以「半透明遮罩」打造強有力的投影片
→用「多圖投影片」結束最適合
→「20～30秒的影片」只能擺在一處
→善用魔法數字「3」
→「資料＋口頭」至少重複提7次
→以「譬喻法」增加數字的真實感
→以「公式法」增加說服力
名人推薦
王永福（頂尖企業簡報教練、憲福育創共同創辦人）
林大班（台灣首家專業簡報顧問公司寶渥共同創辦人）
雨狗Rain Dog（簡報奉行創辦人）
孫治華（簡報實驗室創辦人）
楊斯棓（醫師、菲斯特公司顧問）
謝文憲（知名講師、作家、主持人）
蘇書平（先行智庫／為你而讀執行長）
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提升簡報技能，不僅有機會替管理階層製作簡報稿，也能夠成為企業的核心分子參與重要工作。提升簡報技能將為你打開事業大門，帶來更多機會。請利用簡報的力量，為你心中沉睡的志向與想法贏得機會！──前田鎌利
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「日式企業簡報書籍中，簡報關鍵字呈現及目標導向最清楚的一本書。」──王永福（頂尖企業簡報教練、憲福育創共同創辦人）
?「前田鎌利的資料分析技巧，是一本培養系統思考的簡報好書。」──蘇書平（先行智庫／為你而讀執行長）
作者： 前田鎌利
新功能介紹- 譯者： 黃薇嬪
- 出版社：遠流
新功能介紹 - 出版日期：2017/05/25
- 語言：繁體中文
商品網址: 孫正義簡報操刀手的社外簡報術：3分鐘一舉過關！日本最強簡報術，各大企業競相採用
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▲華為技術台灣總經理雍海。（圖／記者洪聖壹攝）
記者洪聖壹／台北報導
華為今天（4/19）在台公開 P20、P20 Pro 旗艦機上市情報，記者會現場拿新機與 iPhone X、Galaxy S9+ 來做比較，呈現手機顯著的優勢，然而其實被問到新機發售目標，華為則是透露，現在供應鏈壓力很大，加上「極光色」產品良率低，只能盡力滿足台灣消費者需求。
華為在稍早的記者會上公開 P20、P20 Pro 台灣上市情報，並找來隋棠站台，5.8 吋的 HUAWEI P20、6.1 吋的 HUAWEI P20 Pro 售價分別為新台幣 20,900 元、26,900 元，預計 5 月 1 日起上市，除了徠卡加持，還強打 AIS 防震與 AI 場景辨識功能，現場還拿 Apple iPhone X 跟三星Galaxy S9+ 來作為對照組，說明新機強大的拍照優勢，讓現場粉絲直拿手機拍投影片，還有人好奇的到展示區把玩一番。
▲隋棠出席華為P20系列手機記者會。（圖／記者張一中攝）
針對華為以往在台灣的產品跌價狀況跟品牌形象，華為技術台灣總代理訊崴技術總經理雍海特別強調，前幾年可能因為一些原因，讓 Nova 2i、Mate 9 的價格崩盤很快，不過自從他在台灣主掌相關業務之後，執行了幾項策略，並且按月接訂單、週週到貨，現在 Mate 10、Mate 10 Pro 銷售至今，價格都沒有太大變動，當然 P20 系列、Y7s 也不會有這問題。
為了經營品牌形象，雍海祭出「以體驗通路替代街邊店」的策略，並且將於 2018 年徹底實施。雍海坦言，過去華為在台灣有很多基本工作還是沒有到位，這包括通路的建設、行銷等等，現在專賣店的形式，已經不利於品牌的推廣，所以才會改成開體驗店為主。
這次華為公告即將開設體驗店的地點，除了 4 月 21 日的台北三創之外，還包括 4 月 27 日在新竹巨城、台中大遠百，並且年底會在高雄、台中、新北各開一間，預期將會有超過 6 間實體體驗模式，在新機宣傳期間，還會再在高雄夢時代設立快閃店，讓民眾就近體驗新機。
從場所的選擇來看，似乎都選在人潮眾多的百貨商場，對此，雍海表示，百貨公司、購物中心會比較符合華為高階品牌的定位，因此接下來會盡量減少傳統街邊店的通路，他也坦言百貨公司比起街邊店還要難經營，因為有業績的問題，不過華為會持之以恆地走下去。
談到 P20 系列，雍海表示，華為商城日前在 P20 系列開賣首日，就締造 10 秒內線上賣出 1 億人民幣的驚人數據，在台灣方面，他也透露，產品還未上市前，就有許多經銷商詢問，訂單更是有史以來最高，他認為訂單成長的原因有三：第一個是行銷努力、第二個是產品導入之後定位合理，定價也合理。
第三個是系統商、代理商機銷商溝通之後，所有人更有信心，市場反應也很穩定，雍海表示，甚至有業者直接表態會推薦華為的產品，去年 Mate 10 系列上市後，台灣北中南大型經銷商開始加入銷售華為產品，相信 Q2 新品上完之後，會有更多經銷商共襄盛舉，然而實際上華為比較堅持精選合作夥伴，主要是因為資源有限，而有限的資源還是要投注在對的地方上。
說到最後，P20 系列的銷售表現，仍要依賴供應商，雍海透露，目前的狀況來看，5 月 1 日新機上市的供貨壓力還是很大，華為內部高層前幾天甚至因為供貨問題，還特別抵台「搶料」，在這當中，華為 P20 Pro 的三鏡頭、OLED 面板是最缺的，加上極光色的良率也不高，推估新機供貨的時間可能是三個月，因此他認為，如果在前三個月華為高端用戶都買完，會看到 P20 的銷量跑上來，原因是這次 P20 的 CP 值真的很高。而這，或許也是這次華為新旗艦在台推出比較少款式的主要原因。
▲華為P20 Pro 供貨仍相當吃緊。（圖／記者洪聖壹攝）
即便如此，雍海對 P20 系列的銷售仍深感信心，強調 P20 系列會是華為在台灣有史以來賣得最好的手機，接下來 6月、8 月、10 月都會有新產品推出，今年有不小於 10 款手機會在台灣上市，他不擔心銷量，而是品牌建設、消費者對品牌的滿意度。
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