人脈駕馭術
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底下是 人脈駕馭術 的內容簡介
做人做事一定要講究策略，才能提昇自己的競爭力
在人與人之間的相互周旋中增加才幹，做出成績，這就是我們每個人必須要學要修練的生存技巧。
人脈駕馭絕對是必須具備的智慧
如果你不懂得「人脈駕馭」，那麼永遠都只會是現實社會中的輸家。
在現代社會中，上班族要想在人海茫茫中出人頭地，想在人與人之間的爾虞我詐中從容自如、左右逢源，首先要面對激烈的競爭。在競爭中證明自己的價值，超越別人贏得掌聲，但是個人的體力、智力是有限的，在群體活動和交往中發展，所遇到的困難、危機，必須得到他人或集體的協助、支持才能解決。所以，人必須相互依存、相互聯繫，才能活得更從容。因此，在競爭中，一方面要發揮每個人的智慧、才能，力求成功，另一方面又需要善於得到他人協作、互助，增長群體情感的合作精神。競爭本身就需要互助、友誼的鼓勵和支持。在人與人之間的相互周旋中增加才幹，做出成績，這就是我們每個人必須要學要修練的生存技巧。
社會其實就是一張網，人與人之間的關係錯綜複雜，盤根錯節。同時，也因為大變革出現了許多新的矛盾、新的問題，如同事間、上下級之間複雜的合作關係，企業中與各方面的合作相處，若即若離的交友之道等等，都是現在人際關係中出現的複雜問題，是很難處理、很難把握的，需要我們不斷地去應酬周旋其中，處理這些方面的關係與矛盾，這裏面就有許多學問和技巧，需要我們進一步地去研究、探索、處理。
在職場中，常常有過的經驗就是，為什麼升官加薪老是不是我，明明我比較有實力、有業績，卻老是只能眼巴巴看同梯、甚至後輩被晉升，心裡很不是滋味，卻只能感嘆懷才不遇，不如歸去的想法，這是極度消極的想法，凡是都是有因有果，應該想想自己是不是不經意的得罪了上司，不注意下不小心光芒太露，慘遭小人背後的讒言，一切都在於作人處事不夠小心，如此不小心，即便換了再多工作也難逃一樣的悲劇，生活處事亦是如此。
做人做事一定要講究策略，才能提昇自己的競爭力。想在人性戰場上勝出，想要左右別人的決定，「人脈駕馭」絕對是必須具備的智慧，如果你不懂得使些心術，不懂得玩些心機，那麼永遠都只是現實社會中的輸家。?? ?
然而為什麼有些人在人際交往中處處碰壁，不會應酬？說穿了，都是由於觀念不正確，缺乏常識產生的。觀念不正確，出於認識不夠，而認識不夠乃缺乏常識所致。在人與人之間關係日益複雜的今天，我們竟然沒有一本這樣的書，豈能無憾？基於這點，作者乃敢不自量力，期盡棉薄，如能拋磚引玉，於願已足。
作者： 陳冠宇
新功能介紹- 出版社：奇盟子文化
新功能介紹 - 出版日期：2014/03/12
- 語言：繁體中文
商品網址: 人脈駕馭術
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王志超在群創股東會後記者會指出，群創不缺面板產量，而全球第一個做液晶面板的就是夏普，鴻海集團內部有豐富的資源可以整合，只要團結就有力量；就像故事裡的老父親叫孩子折筷子，一兩根筷子很容易折斷，但把所有孩子的筷子放在一起就折不斷了。
他強調，產品差異化只能爭一時，不能爭千秋；若鴻海集團內部不能整合，未來還是可能被崛起的中國大陸面板廠給洗掉。
他說，辭任董事長後仍將專注集團內部事務，群創有面板產能、夏普有技術，鴻海集團內部團結，力抗中國大陸最大面板廠京東方與南韓面板及電視大廠三星的合作。
群創股東會後宣布，將投資北美知名電視品牌，為面板提供出海口。王志超說，京東方的產能快速擴充，加上韓廠三星的技術，勢必成為全球面板廠的強勢對手。
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